男人杨·温夏（Yang Wenhua）出生于1968年，是中国共产党成员，惠贝（Hubei Sanning Chemical Co.）智能工厂晋升办公室主任37年，他继续相信“坚持绿色的山脉，不放松”，他从黑暗的早晨到深夜的夜晚，以及整个早晨的光明和整个富裕的仪式，并开发了一点点，并开发了一点点，并开发了一点点，并开发了一点点的富裕。全国化学工业中广泛使用了诸如“双过氧化黑筛操作”和“无人关注的硫酸产生”之类的成就。
通过了前线，从仪器学徒制造到技术领导者
1988年，作为Zhijiang县肥料工厂专业的第一位大学生，Yang Wenhua决心从最困难的批准职位开始。 1993年，面对工厂的第一台计算机，他活着D和吃饭并在研讨会中居住了半个月以上，并通过艰苦的研究掌握了计算机控制技术。当他发现热电偶寿命短期的问题时，他主动解决了问题，将服务寿命从一个月扩大到半年，每年节省了近20万元人民币，以维持维护成本，显示了从土著培训中发现和解决问题的能力。
“仪器是化学生产的“眼睛”，它们无法忍受任何粗心。”这句话经常用他的话语说，表达了他的深度理解的前线。白天，他与主人学习了会议，晚上他自学了“自动化控制原则”，并反复共享部分。这条一线的扎实经验为其未来的现代技术奠定了坚实的基础。 1995年，他继续以50℃的高环境温度工作一个月，成功增加了ACC将三步蒸汽自我调节系统从1秒至0.1秒调整的尿液，首次实现了计算机控制的生产。这一突破不仅意识到“技术变革是有益的好处”，而且标志着他从普通的仪器工作人员向技术领导者的转变。
156项国家专利，28项技术文书工作以及技术行业中的100多个困难都成功了 - 这些成就的背后是他在37年中“为他的余生选择某件事”的毅力，他对“做某事和专注于某件事”的勤奋，而他的严格”并不容易“在小方面变得容易”。
工艺和持久性，从明智的变化到行业领导者
2014年，杨·温夏（Yang Wenhua）领导了拥有20多年的仪器自动化经验的sanning智能工厂的建设。在近50岁时，他从一开始就开始重新开发知识，研究PLC编程，DCS系统和工业知识。在了解成千上万的控制点，重型设计图和复杂的编程知识的同时，他还固定并管理了公司工厂的明智结构。他知道自己的记忆和体力不如年轻同伴那样好，因此他花了更多的时间和精力来实现这一目标。幸运的是，飞行员的突破是有效的。尼龙飞行员将在线阀的应用率从46％提高到95％，并引入了APC的高级控制技术，这使Caprolactam的收益率从95％增加到99％。初步试验之后，杨文瓦（Yang Wenhua）带领该团队不懈地迅速地使用APC前控制系统中的APC预防系统，这可能每年创造超过2000万元人民币的直接经济利益。
2019年，萨宁（SanningL化学工业以及核心控制算法需要从零构建。更困难的是，操作员对“机器完全取代人”具有自然的抵抗力，并且担心该系统将失去控制并造成安全事故。杨·温夏（Yang Wenhua）带领团队连续四个月昼夜发展。 PID参数奉献示例了第27版解决方案，最后创建了原始的“动态矩阵控制 +模糊PID”混合算法，该算法将受控变量的平均偏差标准降低了51.5％。在初始阶段，已经建立了“人造自动”双模式并行性。操作员正在通过虚拟仿真系统同时运行操作条件，并逐渐建立对系统的信心。在委员会的第一个月中，Kilathe运营商每天仍介入将近50次，并且在3个月后下降到接近零。当员工看到e产品的纯度变化从±0.8％缩小到±0.1％，电阻完全损失。 “智力不是要取代人，而是从更高的规模中创造价值。”杨·温豪（Yang Wenhua）的话揭示了他对工业变革的深刻见解，还指导团队在第一个“无人驾驶”生产部门制造该设备。
在杨文华（Yang Wenhua）的领导下，硫酸发电机的非管理规则可为铁提供独立呼吸。该设备涉及12个硫，硫，转化和吸收的阶段。变量之间的耦合存在很强的相关性，而与Contractol的传统合同很难应对工作条件的突然变化。更严重的是，长期以来暴露于高度腐蚀性环境的现场工具，故障率高达15％。他介绍了中央控制技术的“ TPT大型模型”，并建立了32个工作模型NS和18种优化的动态算法。例如，当原材料的硫含量突然从99.5％下降到98％时，该系统会自动调节硫焚化炉的空气分布量，并同步转换器每个部分的温度，而无需在整个过程中干预。为了应对仪器防水问题，他开发了一个“防爆炸保护防水 - 抗抗抗逆性抗抗抗药性”，将四根验证管从15％的hangang降低到小于2％。该专利技术已应用于全国30多家化学工厂。该设备被成功选为湖北省的第一批“无人居住的工厂”，该设备成为了湖北化学工业的明智转变的基准。它可以被视为该行业的主要创新技术，并受到德国专家的称赞。
通过火炬，从教学技巧到删除塔伦TS
Yang Wenhua技能主工作室的效率不仅是因为它领导了技术研究，而且还成功地改变了出色的“人才引擎”。通过创建“训练基础 +虚拟模拟 +跨境集成”的三维培训模型，他的个人教学技能有系统地改变，这继续增强了智能化学化学化学化学化学化学化学的智能转变的基本优势。他训练的200多种技术骨干现在植根于生产，研发以及运营和维护等基本职位，这些职位已成为可持续业务发展的脊柱，完美地解释了从“教学技能”到“消除人才”的堕落。
国家专家胡利技术的增长过程是这个升华过程的一个明显例子。 2020年，在胡雷（Hu Lei）获得“国家技术专家”头衔的奖项之后，Yang Wenhua的“ MM级别”的结果是准确的。
“压力突然增加了杜里ng训练，我几乎没有错过它，但是老师握着我的手说：“记住这是震颤的频率，这是阀核的障碍的标志。 “ hu lei记得。这种例子的说明不仅仅是技术指南，而且是专业特征的塑造。抗高血压医学可以与他的学徒一起饮食和生活，并有助于评估比赛后第一次摇摇欲坠的0.2秒手摇动的理由。行业，但也使专业人士在所有人中都陷入了专业精神，使所有人都陷入困境。
杨文华及其团队的先进作品是对“努力建立国家”的精神的生动实践和真实描述。他们为自己的职位奠定了基础，并克服了充分反映新时代行业工人团队巨大实力的困难。这种力量不仅是促进现代技术并增强BAS的主要机器企业的IC竞争，这也是支持行业转型和升级并实现质量发展的重要基础。这也是将一般国家发展和聚会融合并获得稳定的支持，以推动这一时间前进并为经济和社会发展注入长期势头的稳定支持。 （来源：Zhijiang媒体）
